关于国企,大家有哪些误解?
分享一下自身经历,主要为考虑进入国企的人做个参考
大众对国企的偏见,大都是认为国企人很傻/ 超清闲 / 钱特多 ,人的很多误解都因为太过懒得思考,仅仅依靠简单的标签来定位他人,国企就是清闲,私企就是勾心斗角,医生开药吃回扣,公务员就是尸位素餐,听一是二,再对别人说三传四,简单的标签虽然好记易懂,骂起来也很舒爽,但毕竟以偏概全会让我们错过很多有意思的东西。
对于前面的一些“国企忙/苦/累”的答案,仅表示部分赞同,因为这些说的虽然是事实,却也是片面的事实。个人所在的部门和系统都有自身的局限性,即便把每个人的经历集合在一起,能够向我们展现的也只是现实中的一面而已。
我们可以做的,大概就是把自己所闻所见尽量客观的叙述出来吧。
仅以我们单位为例:
我们单位是一个央企下面的国企,同样情况的另外还有两家,三家每年的利润都要上交很大一部分到上面的集团,有时一家亏损严重,而另一家盈利丰厚,集团会将上缴的部分利润分拨给快要倒闭的那家国企发工资,扶持它渡过难关。
国企清闲否?答:视岗位而定
分配岗位的时候有一个特别有趣的现象
非家属子女/学校口碑好 → 科技系统,技术岗,工资待遇较好,但是工作量很大
非家属子女/ 学校一般 → 非主干部门,常常与生产关系密切,比较苦
家属子女/ 背景深厚 → 清闲,且收入较好,工作环境体面
家属子女/ 背景一般 → 清闲,但是收入一般
无论是什么行业的国企,只要它需要盈利,那么一定会有维持其运行所需要的人才,这些人所承担的是最实际的工作,每天要面对生产运行中所产生的种种问题,保证周期,设计产品,并对对质量负责,可以说他们是企业生产力的来源。
所以说,一个部门众多,体制完整的大企业不仅需要用来磨损的齿轮、螺丝钉,比如说生产系统,科技系统,一群苦哈哈的工科生以及工人师傅埋头苦干常年加班,也需要体现制度完整性的缎带、红花,比如一些为了体现制度完善性而产生的部门,安全技术环保处,独门独户二层楼,门口长长的葡萄藤架子小径,就差养两只鸡以表岁月静好了。
我自己,以及以上很多诉苦的同仁应该都是这种被慢慢磨损的螺丝钉的角色吧。
实际事例:
我见过的最忙的设计部门,周一到周四加班到晚上八点左右,周六一整天加班,周日视情况而定半天班,曾有一个设计处的笑话,就是有一天一个设计员上班等电梯的时候,开心的感慨了一句,还有十二个小时就下班啦。(早7:45-晚20:00) 我见过的最清闲的部门,比如技术管理处,有次去送论文,那个兄弟先是慢慢摘了耳机,然后慢悠悠的关掉了两个QQ窗口,才抬起头来斜着眼睛看了看我....
还有个著名的故事,一个飘雪的冬天,苦逼的设计员怎么也找不到机动处会签的负责人了,走投无路之下推开了一个不起眼的屋门,然后发现里面四五个人在涮火锅....(现在由于市场竞争愈发激烈,单位慢慢开始严查劳动纪律,这样的神话就销声匿迹了)
至于我所在的部门,时常忙碌,但是并不强制加班,忙时会有很多部门同时催你要东西数天加到七八点,闲时便可以连着一两个月五点钟按时下班。
在国企关系重要吗?答:初期分配时重要,后期提拔时重要,如果你只是想安稳度日,那么不重要。
国企有一个独特的文化,就是里面的家属关系错综复杂。
我们办公室里有一大半是夫妻/父母/子女在同一个单位。即便是家属,也有背景是否硬实之分。
“裙带关系”这个词,对于刚分配的毕业生来说的确代表了实实在在的不公平,但却也没有那么不堪,因为大部分国企对于普通家属子女也都是有着比较高的门槛,很多人的父母只是企业的普通员工,常常要低声下气搭上很多人情来换取一点选岗位的自由,从来不存在一个“非常完美”岗位,只有“非常想去”的岗位。
实际事例:
领导提拔的具体操作螺丝钉表示不是很清楚,只知道现在数得上名字的领导层以及分厂厂长里面有一部分人当年的父亲都是举足轻重的人物。这种“子承父业”的现象并不少见。
对于科技系统的领导,首先是要有强大的解决问题能力,否则再硬的背景也没有用,但是,如果是两个能力差距不大的备选者竞争,那么必然是占带点关系的那一位有是绝对的优势。
在国企工作会消磨人的意志吗?答:对于自身热爱学习的人,在国企工作不会消磨意志,反而会给你很多学习与实践的机会,但是!会让你慢慢失去对工作认真负责的态度。
实际事例:
就说一件我上班阶段印象最深刻的事情吧,办公室有一个业务水平很强的学姐坐在我的附近,她沟通能力很高,做事很认真,没有什么背景,是一个急性子的姑娘。
因为座位比较近,从我基本熟悉单位全部工作流程开始,几乎她的每一个项目我都了解是如何运行、联系各个部门、解决问题,最后完成领导安排的任务。
这其中我的感受就是,她进行工作中最大的困难,不是工作内容本身,而是其他部门的不作为,不配合,推诿,扯皮。
我见过她因为询一个价格,被机动处的人你推我我推你,被支使着打电话折腾了一圈却什么都没问到,找到了对方领导,那个混蛋却慢条斯理的说,多少钱都行,随便你呀,你要多报点我连厂房都能给你翻修。
常常听到的话就是“这不是我们部门的工作范围”“以前不就能做么现在有什么不可以”“找领导去我们说了不算”
因为单位部门整体工作氛围差异很大,一直以来传统较好的部门,以及年轻人较多的部门更有野心与责任心,相对来讲更敢于去创新、改变旧习惯、承担责任,做一些实实在在的工作,而部分典型的“国企人”在他们部门既有的氛围内,变得像前辈们一样,能推则推,不能推就赖,赖不掉就做,做却也做不好,出了问题继续往别人身上推,被质问还理直气壮,倚老卖老。
他们这些人,是国企的毒瘤,不割掉,永远不要谈什么改进企业形象,优化管理。
我希望自己,以及其他在国企努力工作的年轻人,尽量不要,不,必须不要变成那个面目可憎的样子。
以上,希望对大家有所用处。
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